22 做個A計劃思考者¶

此條法則將證明為何你生活中的B計劃也許是A計劃最大的成功障礙。

我即將講述的故事改變了我的人生。

1972年10月13日星期五，南多．帕拉多（Nando Parrado）在昏迷48小時後醒來，他並不是在手術後甦醒，也不是從兩晚徹夜狂歡中清醒過來：他位於安地斯山脈海拔數千英尺的冰川谷地，身陷飛機失事的殘骸，周圍盡是死傷的同伴，他沒有任何求援管道，甚至無法確定自己身在何方。

這次事故中共有45名乘客，其中29人倖存下來，他們是一支烏拉圭橄欖球隊，當時正前往智利參賽。最初，他們盡其所能地求生，飲用融化的雪水，吃下從行李中能找到的任何食物。帕拉多回憶：「第一天，我慢慢地含著花生上的巧克力⋯⋯第二天⋯⋯我輕輕地含著花生數小時，時不時只允許自己咬一小口。第三天我做著同樣的事，當我終於把花生啃得一點不剩時，我們已經沒有食物了。」

整整一週後，帕拉多和倖存下來的同伴面臨飢餓的威脅，而且在找到一臺電晶體收音機後，得知智利當局已經取消了搜救行動。於是，他們做了難以想像的決定：他們別無選擇，只能吃掉死去同伴的肉求生存。

飛機上只有少數幾名女性，包括帕拉多的母親和妹妹，他邀請她們一同來觀賽。他的母親──49歲的齊妮雅（Xenia）在墜機時當場死亡；妹妹蘇西（Susy）最初還活著，但一週後在哥哥懷裡離世。

他們認為飛行員對墜機事故負有責任，因此最先吃的是他的屍體。倖存者一致同意，其他人的遺體不能動，包括齊妮雅和蘇西。但帕拉多深怕有人會違反協議，如果發生此種情況，他將無法面對自己。

飛機失事兩個月後，帕拉多宣布他要出發去求救。他餓壞了，毫無登山經驗，也不知道自己要往哪裡去，但這總比吃自己母親和妹妹的肉更好。他說：「我不想在逼不得已時吃她們的肉，我不想面對那一刻。」

帕拉多和同伴羅伯勉強縫了一個睡袋，拼拼湊湊地組了雪橇，然後便出發。他們決定往上走，而不是下山，希望高處的視野能讓他們更有機會找到逃生路線。他們辛苦跋涉了三天，終於登上了海拔15,000英尺的頂峰，但卻一無所獲。

「我們抵達第一座山的山頂時，所目睹的景象著實令人目瞪口呆。我無法呼吸、言語或思考，眼前的景象十分駭人；我們看到的不是綠油油的山谷，放眼望去，盡是層層山嶺與白雪覆蓋的山峰。那時，我知道自己死定了⋯⋯但我不可能回去，吃掉我母親和妹妹的遺體，唯一的出路就是前進，我們會死，但我們會努力至死……我會繼續前進，直到嚥下最後一口氣。」

他們蹣跚地往另一側下山，開始沿著下方的冰川前行，身體一天比一天虛弱。兩人一跛一跛地走了十天，穿越天寒地凍的高山、厚厚的積雪和致命的岩縫。

帕拉多回想：「那是一種難以言喻、持續且痛苦的努力，高山如此巨大，讓人感覺毫無進展，你會為自己設定一個遠方的目標，認為到達那裡大概需要兩、三個小時，但這座山實在太大了，感覺似乎永遠都走不到。」

接著，疾病襲來，兩人的身體開始衰竭。12月18日，他們來到了一條河邊，便沿著河流前進，然後發現了最近來過的人跡：一個湯罐、一個馬蹄鐵，甚至還有牛群。終於，12月20日，他們看見對岸騎在馬上的人。

河水太過洶湧了，不論他們喊些什麼，對岸都聽不見。於是，帕拉多模仿了飛機墜毀的動作，試圖解釋他們是誰，不過他也擔心那人會認為他瘋了，然後騎馬走人。所幸情況正好相反，對岸的男子將紙條綁在石頭上，然後扔給他們，上面寫著：「告訴我，你們要什麼？」

帕拉多回覆：「我的飛機墜毀在山裡，我們已經走了十天了，沒有任何食物，我再也走不動了。」他解釋，山上還有14名倖存者，他們命在旦夕，急需幫助。

男子收到紙條後大吃一驚，但他相信自己讀到的內容，騎馬騎了十個小時到最近的城市，第二天帶著一支救難隊回來。終於，在飛機失事72天後，帕拉多和友人奇蹟似地獲救。隔天，他乘坐直升機帶著救難隊返回墜機地點，找到並救出了另外14名倖存者。

「一直前進是因為無法回頭。」他解釋道。

帕拉多的故事展現了人在面對絕境時的毅力、堅韌和勇氣。我19歲偶然接觸到他的故事時，當時我的財務狀況極差；試圖追求第一個創業夢想；因為大學退學，家裡與我斷絕關係；最糟的時候還去商店行竊和撿東西吃；而且孤身一人住在貧困社區，身無分文。

他的故事改變了我的人生，在我人生最黑暗時，給了我希望；在我最需要時，給了我助力；不論處境多艱難，讓我有更多理由堅持下去。經過幾年的努力不懈，我也擺脫了困境：我建立了一家成功的企業，享受財富自由，過著超乎自己想像的生活。

「一直前進是因為無法回頭。」我走不了回頭路，因為我無路可退。沒有B計劃成為我人生最不可思議的動力。當人在心底排除了所有其他可能性，全心全意專注於眼前唯一的道路時，你會用上所有的熱情、毅力和力量，毫不猶豫或動搖。

「世上任何人相信之前，你必須先相信自己──沒有理由需要制定B計劃，它會分散A計劃的注意力。」

──威爾．史密斯（Will Smith）

倘若當初我有別條路可選，那段最黑暗的時光大有可能引誘我走上別條路。這聽來也許像是毫無意義、勵志的場面話，或是不切實際的陳腔濫調，但驚人的是，研究人員最近發現，無論任何抱負或志向，擁有B計劃都會對A計劃的成敗產生純然的負面影響。

也許我們該把雞蛋放在同一個籃子裡

你或許聽過一個建議，「別把雞蛋放在同個籃子裡」。談到就業、申請大學、甚或是申請新職務時，普遍都會認為擁有備用計劃是不錯的主意。研究顯示，此種方式的確有助於減輕不確定所帶來的心理不安，但令人意外的是，新研究也指出，如此做的代價巨大。

三項研究中，近500名學生被要求解決困難的文字謎題，解讀混亂的句子。若他們成功了，將可獲得美味的小點心。其中一組學生在嘗試解題前，被告知想一想備用計劃，倘若他們解不出句子的話，也許還有其他方法能在學校獲得免費零食。

研究人員發現，沒有B計劃的學生組表現遠遠優於有備用計劃的學生。他們有更高的動機，更重視成功，解決了更多難題。隨後的實驗採用不同的情境和獎勵（例如：金錢、其他獎品和節省的時間），結果始終如一。

其中一位研究人員、行為科學家凱蒂．米爾克曼（Katy Milkman）總結：「這顯示了，考慮B計劃會讓人較不積極實現目標，進而影響個人的努力和表現，最終有損成功達標的機會。此研究發現適用於高度仰賴努力才能成功的目標。」

此外，有些人可能會因為對失敗的恐懼而卻步，但研究顯示，恐懼失敗其實可以提供實現目標所需的動力。

同樣地，其他研究指出，失敗時感受到的負面情緒越多，就越有動力追求成功。然而，若有B計劃，由於排除了對失敗的恐懼，成功的動機自然就會減弱。

冒險不代表莽撞

若你因為閱讀本文而考慮穿越安地斯山脈，進行十天危險的長途跋涉，我得先做個免責聲明，冒險和全然莽撞有所區別，冒險意味著全心全意為目標努力，但莽撞則是不顧後果行事。

所幸，在我的故事中，我並未面臨死亡的威脅；我很幸運，生活在一個能接住我的社會，若有需要，它會為我解困、餵養我、幫助我安頓。諸位之中，許多人都有必須要保護的家眷、房貸和其他責任。因此，首要考量永遠是要求實際。

法則22：做個A計劃思考者

此法則仍是人類境況中最令人不安、不可避免的現實之一。我們為特定目標投入自己的程度（包含心思、精力和注意力在內），與實現目標的可能性呈現正相關。有人將此稱為「顯化」，但我稱之為「A計劃思維」。追求最重要的目標時，B計劃是額外的負擔，會影響個人動機，還會分散你的注意力。